地税局开展税收工作“回头看”活动
发布时间：
2012-11-19
一是正视现状找问题。围绕落实组织收入原则，集中10天时间，对2009年以来税源状况进行普查，对今年以来组织收入工作中存在的，可能对收入质量以及规范执法等方面产生影响的突出问题和矛盾，进行调研和摸底。各管理分局进行了先期自查，填写《收入质量情况调查表》，并写出自查报告上报收入规划核算科。收入规划核算科汇总分析、梳理后，专题上报县局，然后召开局务会逐一分析、认真解决。
二是注重分析把趋势。深入开展收入结构分析，准确掌握存量税源、潜在税源、增量税源规模，科学判定收入增长趋势，有针对性地制定组织收入方案。加强对重点行业、重点税种运行情况和税收风险的监控分析及预警提醒。在具体分析营业税、房产税、土地增值税和资源税的增减收因素后，向县委、县政府提出进一步加强综合治税工作建议，争取各方理解支持。
三是强化征管促增长。全面推行税源专业化管理，依据市地税局执法联动工作方案，对房地产和建筑安装业实施全过程控管，切实提高重点税源税收贡献率。持续抓好税源的管理，用好政策，培植税源，促进收入增长；继续强化重大建设项目税收管理。对各建设项目的立项、计划投资、施工进度、发票开具、税款缴纳等情况实施动态管理，做到“一户一档”、“一项一档”；扎实开展12万元以上个人所得税和企业所得税的收缴工作，提高工作质效；针对基层征收、管理、排查等薄弱环节，及时进行部门信息传递反馈，促进税收收入持续增长。
四是强化税收宣传。我局把税法宣传教育工作作为一项长期不懈的工作来抓，一方面搞好日常政策宣传，通过LED显示屏、纳税服务报、设立长期咨询台、向纳税人寄送生日贺卡宣传等形式，以最快的速度将最新政策告知纳税人，同时抓好税法宣传月和个税宣传月活动的开展；另一方面，开展送政策进企业活动，针对不同企业的特点，局领导及各管理分局长期开展上门辅导，使税收管理更具针对性。同时坚持定期向党委政府汇报收入工作和税收政策，取得他们对地税工作的支持与帮助，通过电视媒体向社会公开涉税有关事项，取得社会各界对地税工作的支持。
五是服务引领促收入。我局抽调全局业务骨干，成立瑞隆矿冶建设和炭灰铺煤矿技改服务组，由县局领导带头深入企业、工地，走进项目建设现场，加大对重点企业建设的关注度，详细了解两户企业的投资金额、矿产储量、设计产量、开工时间等情况，做好税收政策的宣传解释工作，增强服务纳税人的针对性和实效性，全力发挥部门优势，拓宽优化服务渠道、提高服务水平，全力支持重点企业的发展。
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